為抓牢抓實經(jīng)開區(qū)招商引資及項目建設(shè)“一號工程”，進一步提升集團招商引資隊伍的專業(yè)能力，提高招商引資工作成效，更好地推動集團形成全員招商氛圍，3月16日下午，人力資源部、招商部邀請經(jīng)開區(qū)招商局副局長（產(chǎn)投公司副總經(jīng)理）梁海洋作為主講嘉賓，以招商引資政策解讀暨招商工作培訓(xùn)會為主題，共同組織集團2022年第一期職工大講堂。經(jīng)發(fā)集團副總經(jīng)理伍民主持會議，各部門、各子公司班子成員及招商聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn)。

梁海洋分別解讀了經(jīng)開區(qū)最新招商引資政策、項目評審會要求、項目投資協(xié)議書模板，分析了當(dāng)前經(jīng)開區(qū)重點培育的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)及主要招商區(qū)域，并結(jié)合項目招引案例，從實操角度為大家做招商經(jīng)驗分享。在互動答疑環(huán)節(jié)，參會人員就招商工作中遇到的政策及業(yè)務(wù)問題踴躍提問，梁海洋分別給予詳細解答，現(xiàn)場氣氛熱烈。隨后，招商部簡要解讀了《集團招商引資管理辦法（試行）》。

伍民在總結(jié)會議時強調(diào)，各責(zé)任單位要發(fā)揮主觀能動性及自身資源優(yōu)勢，主動研究產(chǎn)業(yè)動態(tài)、找準(zhǔn)各自招商方向，提前謀劃招商活動、加大全員招商力度。要結(jié)合已出臺的2022年度招商引資工作實施方案，迅速將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解到每名員工，壓緊壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，營造集團公司全員招商氛圍。要結(jié)合招商信息報送和項目簽約、外資到賬等重點目標(biāo)，加快在談項目、在談外資的招引，積極與客商線上溝通洽談，做好項目儲備工作，待疫情好轉(zhuǎn)后，掀起外出招商熱潮。招商部要做好牽頭管理服務(wù)工作，為各責(zé)任單位的項目招引提供全流程跟蹤服務(wù)及專業(yè)指導(dǎo)，謀劃好全年招商推介活動，排定外出招商及在談項目簽約計劃，為一季度開門紅及決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。

培訓(xùn)會結(jié)束后，為提高培訓(xùn)效果，檢驗學(xué)習(xí)成效，參會人員現(xiàn)場完成第一期職工大講堂測試題。

                 （招商部馬楠楠、人力資源部夏瑞）