為進一步了解子公司薪酬管理現(xiàn)狀,復盤薪酬改革成效,持續(xù)優(yōu)化相關(guān)制度,近日,經(jīng)發(fā)集團組織召開子公司薪酬管理調(diào)研座談會。座談會由集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理黃桂榮主持,集團辦公室、人力資源部和子公司領(lǐng)導班子參加座談會。
座談會圍繞子公司薪酬制度執(zhí)行情況、工資總額管理、部門考核、人員情況、存在問題等方面進行調(diào)研,同時集團辦公室、人力資源部與子公司領(lǐng)導班子進行交流研討,深入了解子公司薪酬管理工作的重點及難點。
在聽取調(diào)研匯報和交流后,黃桂榮對全體領(lǐng)導班子提出要求:一是集團職能部門和子公司要同心協(xié)力,共同努力,迎難而上,持續(xù)強化市場化運作;二是子公司要高度重視,認真梳理,結(jié)合實際,制定自身特色方案;三是集團人力資源部要落實國企改革三年行動要求,加速推進子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,強化集團改革發(fā)展動力,把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
(人力資源部 安寧)