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經(jīng)發(fā)集團(tuán)黨委開展主題教育典型案例解剖式調(diào)研:以實(shí)干擔(dān)當(dāng)和過硬作風(fēng),推動(dòng)國企 高質(zhì)量發(fā)展

按照主題教育工作安排和大興調(diào)查研究部署要求,11月27日下午,經(jīng)發(fā)集團(tuán)黨委開展主題教育典型案例解剖式調(diào)研,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述,聚焦制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題,復(fù)盤推演集團(tuán)“三重一大”決策監(jiān)督體系的創(chuàng)新的舉措成效,解剖工程招投標(biāo)反面典型案例的深層根源性問題,深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析短板原因,全力深化實(shí)施國企改革提升行動(dòng),提高核心競爭力,增強(qiáng)核心功能,全面提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,著力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企。集團(tuán)黨委書記、董事長尚梅軍主持會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)前,與會(huì)人員實(shí)地調(diào)研了東湖尚城項(xiàng)目,觀看了集團(tuán)“三重一大”決策監(jiān)督系統(tǒng)展示,通過正反典型案例對比,更加感受到工作質(zhì)態(tài)好壞對高質(zhì)量發(fā)展的直接影響,更加明確了今后努力奮斗的方向。會(huì)上,尚梅軍領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述和構(gòu)建江蘇現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重要指示精神。

尚梅軍指出,集團(tuán)上下要利用主題教育契機(jī),圍繞做大做優(yōu)做強(qiáng)國有資本,努力做到“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”,在解剖調(diào)研中持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的領(lǐng)悟,系統(tǒng)謀劃自身定位和發(fā)展規(guī)劃,大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),努力在區(qū)考中進(jìn)位爭先,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)和過硬作風(fēng)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展重回第一、重返領(lǐng)頭。

就強(qiáng)化此次調(diào)研結(jié)果運(yùn)用,重點(diǎn)圍繞“以學(xué)促干”,尚梅軍強(qiáng)調(diào),要匡正干的導(dǎo)向,敢于動(dòng)真碰硬,推動(dòng)能者上庸者下,積極推動(dòng)容錯(cuò)糾錯(cuò),不讓擔(dān)當(dāng)者流汗流淚,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合,激勵(lì)和約束并重,堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”,進(jìn)一步明確導(dǎo)向、健全機(jī)制,讓廣大黨員干部心無旁騖、真抓實(shí)干。

增強(qiáng)干的動(dòng)力,圍繞經(jīng)開區(qū)核心任務(wù),在招商工作和推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中勇挑重?fù)?dān),爭創(chuàng)佳績。圍繞增強(qiáng)核心功能,拓展發(fā)展空間。突出市場化子公司主業(yè),做大做強(qiáng)做優(yōu)國有資產(chǎn)和國有資本,加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),提升市場化核心競爭力。

形成干的合力,精心聚力、馳而不息狠抓落實(shí)。一分部署,九分落實(shí)。抓改革、促發(fā)展、謀創(chuàng)新、護(hù)安全,干任何事都需要毅力和韌勁。工作中遇到的問題越復(fù)雜、矛盾越突出,越要以釘釘子精神抓落實(shí),一錘接著一錘敲,鍥而不舍、久久為功,傳承弘揚(yáng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”“浦江經(jīng)驗(yàn)”,深入開展調(diào)查研究,瞄著問題去、追著問題走、迎著問題上、盯著問題抓,把落腳點(diǎn)放在解決矛盾問題上,放在群眾滿意度上,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,聚焦主業(yè)真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為。

周學(xué)兵指出,當(dāng)前,距離全年收官不到2個(gè)月時(shí)間,集團(tuán)上下要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),凝心聚力、奮力沖刺、爭當(dāng)排頭。把抓發(fā)展的勁頭鼓起來,把抓項(xiàng)目的優(yōu)勢發(fā)揮出來,把黨委部署的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)經(jīng)開區(qū)國企領(lǐng)頭羊的目標(biāo)。充分認(rèn)識當(dāng)前集團(tuán)公司招投標(biāo)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題,狠抓整改落實(shí)。全面樹立經(jīng)發(fā)集團(tuán)的良好形象,為推動(dòng)集團(tuán)年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成,為高質(zhì)量謀劃來年工作提供頑強(qiáng)的政治保障。

會(huì)上,4位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作分工作交流發(fā)言,7家部門、子公司主要負(fù)責(zé)同志分別就正反面典型案例開展交流。調(diào)研期間,集團(tuán)各職能部門也對相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

                                (辦公室  湯同成)