為牢固樹立“項目為王、環(huán)境是金”工作導(dǎo)向，攀高比強(qiáng)、跨越趕超，抓牢抓實(shí)經(jīng)開區(qū)招商引資“一號工程”，1月23日，經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開“新年第一會”暨2024年度招商引資工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長尚梅軍作動員講話，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理周學(xué)兵主持會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，職能部門、子公司中層以上人員及招商專員，經(jīng)發(fā)產(chǎn)服公司全體人員參加。

尚梅軍董事長在動員講話中要求統(tǒng)一思想認(rèn)識，以經(jīng)發(fā)集團(tuán)整體力量完成黨工委、管委會交辦的任務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)區(qū)內(nèi)國企領(lǐng)頭羊地位。尚梅軍強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，將招商引資作為核心工作任務(wù)。各責(zé)任單位要正確領(lǐng)會黨工委、管委會將經(jīng)發(fā)集團(tuán)作為招商主力軍的戰(zhàn)略意圖，招商引資是經(jīng)開區(qū)的核心工作和頭等大事，必須堅決扛起責(zé)任，挑起重?fù)?dān)。二要克服畏難情緒，勇于破題。想都是困難，干才有希望。各責(zé)任單位要向身邊榜樣學(xué)習(xí)，主動走出去，迅速打開工作局面。三要廣泛發(fā)動資源，捕捉項目信息。各責(zé)任單位要充分發(fā)動員工、業(yè)務(wù)伙伴資源，建立資源數(shù)據(jù)庫，利用好區(qū)內(nèi)公共資源做好信息采集。

周學(xué)兵總經(jīng)理在總結(jié)會議時強(qiáng)調(diào)，開局就是決戰(zhàn)，起步即是沖刺，各責(zé)任單位要將招商引資工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。要迅速落實(shí)會議精神，對任務(wù)再分解、再壓實(shí)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)考核。

會上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理伍民總結(jié)了集團(tuán)2023年度招商引資工作完成情況，解讀《經(jīng)發(fā)集團(tuán)2024年度招商引資專項考核實(shí)施方案》、《經(jīng)開區(qū)2024年度重特大產(chǎn)業(yè)項目“五新”全生命周期攻堅考核辦法》和《2024年全區(qū)招商引資工作方案》，部署2024年招商引資工作。經(jīng)發(fā)產(chǎn)服公司作表態(tài)發(fā)言。               （經(jīng)發(fā)產(chǎn)服  馬楠楠）