6月1日下午，公司尚總對建設工程部進行調(diào)研。
      在調(diào)研過程中，仲部長就建設工程部基本人員與分工情況、總公司自營項目和監(jiān)管項目的工作內(nèi)容及工作方式、各個在建項目的概況、配套水電訊等進展情況以及存在問題處理辦法向領導進行了詳細的匯報，并對總公司的今后發(fā)展提出了建議。
      匯報后，桂總對匯報的內(nèi)容進行了點評，肯定了建設工程部以往的工作，并要求在今后的工作中加強并細化工程質(zhì)量、安全、進度及信息化管理，對建設工程部專業(yè)管理人員的自身素質(zhì)提高提出了更高的要求。
      會上，尚總對總公司以及開發(fā)區(qū)今后的發(fā)展進行了宏觀性的分析，強調(diào)工程部在總公司地位和職能的重要性，并對建設工程部提出了如下要求：一是厘清建設工程部的職能定位；二是加強工程的信息化管理；三是時刻銘記廉政建設的重要性；四是盡最大努力發(fā)揮建設工程部職能優(yōu)勢，加快工程建設人才隊伍的培養(yǎng)。

                       (建設工程部：孫寧)