2019年11月5日，集團(tuán)公司黨委副書記王亞民主持召開了經(jīng)發(fā)集團(tuán)《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)范》解讀暨內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)公司各部室、各控股子公司負(fù)責(zé)人、各子公司風(fēng)控專員參加了會(huì)議。

風(fēng)險(xiǎn)控制部張金紅對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)范進(jìn)行了解讀，對(duì)風(fēng)控工作清單、重大事項(xiàng)匯報(bào)、工程預(yù)警等工作要求進(jìn)行了明確，并就參會(huì)人員提出的疑問(wèn)進(jìn)行了溝通交流。王亞民副書記對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了部署，并提出三點(diǎn)要求:一要提高思想認(rèn)識(shí),重視風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在,要求公司全員時(shí)刻牢記風(fēng)險(xiǎn)，客觀判斷,謹(jǐn)慎決策,居安思危,始終保持清醒的頭腦;二要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防范風(fēng)險(xiǎn)。必須一以貫之提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),決策時(shí)要充分考慮影響收益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的多種因素,同時(shí)要敢于擔(dān)當(dāng),不能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)而裹足不前,固步自封;三要掌握風(fēng)險(xiǎn)知識(shí),化解風(fēng)險(xiǎn)。提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)能力,從事前、事中、事后多方面應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施規(guī)避、引導(dǎo)、轉(zhuǎn)移、化解各類風(fēng)險(xiǎn),讓各項(xiàng)工作努力按照預(yù)期目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

最后,由張金紅主講,對(duì)各子公司風(fēng)控專員進(jìn)行了《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》培訓(xùn)學(xué)習(xí),本次培訓(xùn)完成了1-5號(hào)指引即組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化等內(nèi)容。后期,將適時(shí)開展培訓(xùn)活動(dòng),盡快提高風(fēng)控專員的業(yè)務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)。

（風(fēng)控部：張涵寧）