2019年11月5日，集團(tuán)公司黨委副書記王亞民主持召開了經(jīng)發(fā)集團(tuán)《風(fēng)險管理制度》、《風(fēng)險管理工作規(guī)范》解讀暨內(nèi)控知識培訓(xùn)會議。集團(tuán)公司各部室、各控股子公司負(fù)責(zé)人、各子公司風(fēng)控專員參加了會議。

風(fēng)險控制部張金紅對風(fēng)險管理制度、風(fēng)險管理工作規(guī)范進(jìn)行了解讀，對風(fēng)控工作清單、重大事項匯報、工程預(yù)警等工作要求進(jìn)行了明確，并就參會人員提出的疑問進(jìn)行了溝通交流。王亞民副書記對風(fēng)險管理工作進(jìn)行了部署，并提出三點(diǎn)要求:一要提高思想認(rèn)識,重視風(fēng)險。風(fēng)險無時不在,無處不在,要求公司全員時刻牢記風(fēng)險，客觀判斷,謹(jǐn)慎決策,居安思危,始終保持清醒的頭腦;二要增強(qiáng)風(fēng)險意識,防范風(fēng)險。必須一以貫之提高風(fēng)險意識,決策時要充分考慮影響收益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的多種因素,同時要敢于擔(dān)當(dāng),不能因為風(fēng)險而裹足不前,固步自封;三要掌握風(fēng)險知識,化解風(fēng)險。提升防范化解風(fēng)險的業(yè)務(wù)能力,從事前、事中、事后多方面應(yīng)對風(fēng)險,采取有效措施規(guī)避、引導(dǎo)、轉(zhuǎn)移、化解各類風(fēng)險,讓各項工作努力按照預(yù)期目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

最后,由張金紅主講,對各子公司風(fēng)控專員進(jìn)行了《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》培訓(xùn)學(xué)習(xí),本次培訓(xùn)完成了1-5號指引即組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化等內(nèi)容。后期,將適時開展培訓(xùn)活動,盡快提高風(fēng)控專員的業(yè)務(wù)水平與風(fēng)險管理知識。

（風(fēng)控部：張涵寧）