2月15日下午，新區(qū)地產(chǎn)公司召開2023年度工作會議，旨在認真總結(jié)過去一年的工作成績，研究部署2023年目標(biāo)任務(wù)，進一步動員公司上下理清思路、抓牢重點、找準差距、鼓足干勁，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。集團公司黨委副書記、董事桂玉生出席會議并作了重要講話。集團黨群工作部、紀委辦公室列席會議，新區(qū)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工、各案場經(jīng)理、經(jīng)開城服負責(zé)人參加了會議。

公司董事長楊丹丹對2022年工作進行了全面總結(jié)回顧，全面客觀分析了2022年面臨的挑戰(zhàn)和機遇，重點從支部建設(shè)、內(nèi)控管理、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)拓展、招商引資、人才建設(shè)、廉潔建設(shè)等七個方面對2023年工作作了具體部署。各部門、子公司負責(zé)人圍繞重點工作完成情況、存在問題、下一步工作舉措，進行了詳細匯報。

會上，桂玉生對2022年公司取得的成績給予充分肯定，同時也明確指出了存在的不足，他指出：2022年，新區(qū)黨支部在集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下，縱深推進支部建設(shè)取得實質(zhì)性進展，充分發(fā)揮出基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，要進一步提高政治站位，進一步增強捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，求真務(wù)實、開拓進取，確保今年工作高質(zhì)量開局，實現(xiàn)“開門紅”。

他要求：一要抓好黨建工作，全面推進“一切工作到支部”，把基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘，新區(qū)黨支部要充分發(fā)揮先進黨支部的帶頭作用，立標(biāo)桿，爭先進，激發(fā)基層黨建新活力，力促黨建工作再上新臺階。二要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，主動擔(dān)當(dāng)作為，切實履職盡責(zé)，認真貫徹落實集團公司各項工作部署，立足穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，以地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和房屋銷售去庫存為首要目標(biāo)，搶抓機遇、始終堅持自主銷售，加快資金回籠，為公司發(fā)展奠定長遠基調(diào)；三要高效統(tǒng)籌好資金管理，根據(jù)自身實際情況做好資金系統(tǒng)謀劃和長遠規(guī)劃，最大程度發(fā)揮資金管理推動企業(yè)發(fā)展的作業(yè)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供資金保障；四要穩(wěn)步推進項目建設(shè)，各在建項目要堅持問題導(dǎo)向，著力解決影響項目建設(shè)的困難和問題，找準癥結(jié)、對癥下藥、提前謀劃、倒排工期，主動作為，按照既定目標(biāo)快速有序推進，保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務(wù)；五要積極推動遺留問題“清零”行動，進一步提高政治站位，要以“絕不把歷史遺留問題再留給歷史”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細化方案、攻堅克難，下大力氣依法依規(guī)解決歷史遺留問題；六要認清形勢，始終保持緊迫感、使命感、責(zé)任感，對照目標(biāo)責(zé)任查找差距，明確發(fā)力方向，制定切實有效的改進方案，加壓奮進、追趕超越，形成策馬揚鞭，換擋提速的濃厚氛圍;七要堅定守牢安全發(fā)展底線，安全生產(chǎn)體系要更加完善，注重責(zé)任落實，聚焦重點項目安全生產(chǎn)隱患排查整改，在維護安全穩(wěn)定上壓實新舉措；八要抓公司運營管理，力爭公司治理水平再上臺階，加強隊伍建設(shè)，高標(biāo)準、嚴要求強化隊伍管理，為公司的快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)；九要抓廉潔建設(shè)，不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高拒腐防變能力，堅持自重、自省、自警、自勵，提升廉潔意識，高度重視，精心部署、扎實推進廉潔文化建設(shè)各項工作任務(wù)。

新的一年，公司要形成一股揚鞭策馬自奮蹄、提速爭先更思進的濃厚氛圍。乘著黨的二十大開拓奮進的東風(fēng)，持續(xù)推進黨建與中心工作深度融合，在創(chuàng)新驅(qū)動上求突破，在本職業(yè)務(wù)上擔(dān)重任，在公司發(fā)展上謀未來，更好地為集團公司高質(zhì)量發(fā)展全面助力。

新區(qū)地產(chǎn)：毛堯禹