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集團公司領(lǐng)導調(diào)研江蘇晉源公司

215午,集團黨委委員、副總經(jīng)理伍民到江蘇晉源工程咨詢有限公司開展調(diào)研工作,公司領(lǐng)導班子成員各部門負責人參加調(diào)研座談會。

伍民一一聽取晉源公司領(lǐng)導班子成員各部門負責人的工作匯報,對各部門現(xiàn)有業(yè)務、人員管理及內(nèi)控制度進行了詢問,對存在問題提出針對性解決思路。

最后伍民要求:一要進一步推行公司市場化經(jīng)營,梳理完善公司管理制度,建立業(yè)務發(fā)展與績效考核相匹配機制;二要針對問題員工加強規(guī)矩意識,加強員工學習力度,不僅僅要學習業(yè)務知識,更要學習黨建知識及公司規(guī)章制度;三要加強黨風廉政建設(shè)工作,以更高的政治標準,抓嚴抓實咨詢服務從業(yè)廉潔風險。

(江蘇晉源 湯明芮)